2月12日下午，集團(tuán)公司在12樓會(huì)議室召開2014年度總結(jié)表彰暨2015年工作會(huì)議，總結(jié)2014年主要工作完成情況，分析當(dāng)前形勢(shì)和存在的問題，研究部署2015年工作任務(wù)，下達(dá)2015年度集團(tuán)公司所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，表彰2014年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者。集團(tuán)公司總經(jīng)理李曉東出席會(huì)議并作重要講話。集團(tuán)公司副總經(jīng)理吳昊、梁棟、楊韌、郭壘，調(diào)研員屈炎、副調(diào)研員趙軍，集團(tuán)公司本部全體員工，各全資、控股企業(yè)中層以上干部共100余人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理姜巖主持。

李曉東總經(jīng)理在講話中充分肯定了集團(tuán)公司2014年取得的成績(jī)，他指出，2014年集團(tuán)公司統(tǒng)籌推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，具體呈現(xiàn)出“一個(gè)扎實(shí)推進(jìn)、兩個(gè)重大突破、三個(gè)明顯提升”的特點(diǎn)?！耙粋€(gè)扎實(shí)推進(jìn)”主要表現(xiàn)在：房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。“兩個(gè)重大突破”主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)融資規(guī)模實(shí)現(xiàn)重大突破；二是歷史遺留問題處理取得重大突破?！叭齻€(gè)明顯提升”主要表現(xiàn)在：一是資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量明顯提升；二是集團(tuán)化管控水平明顯提升；三是所屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯提升。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，他客觀分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和存在的主要問題，并就2015年工作提出五個(gè)方面的要求：一是以更高水平破解企業(yè)融資難題。要進(jìn)一步擴(kuò)大融資規(guī)模、創(chuàng)新融資方式，增強(qiáng)融資運(yùn)作能力，構(gòu)建完善多元化、多層次、多渠道融資途徑，要著力保障項(xiàng)目建設(shè)和所屬企業(yè)的資金需求，努力開創(chuàng)融資工作新局面。二是以更高質(zhì)量抓好資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理。要積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，力爭(zhēng)在新能源、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面有所突破，夯實(shí)能源（新能源）板塊發(fā)展基礎(chǔ)。要繼續(xù)做好房產(chǎn)租賃和科技城房產(chǎn)“兩證”辦理工作，盤活存量資產(chǎn)。同時(shí)加快推進(jìn)所屬企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)所屬企業(yè)發(fā)展。三是以更高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)。要強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)把招投標(biāo)關(guān)、監(jiān)理關(guān)、驗(yàn)收關(guān)，確保每個(gè)項(xiàng)目都建成精品工程。要強(qiáng)化銷售創(chuàng)新，根據(jù)不同時(shí)間、不同階段及時(shí)調(diào)整銷售策略，吸引更多客戶。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，重大項(xiàng)目實(shí)行集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分工包掛，并把節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，建立起橫向到邊、縱向到底的目標(biāo)責(zé)任體系。四是以更高要求強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。要強(qiáng)化科學(xué)用人，研究制定《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)人員結(jié)構(gòu)的意見》，進(jìn)一步優(yōu)化干部年齡結(jié)構(gòu)、能力經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)、崗位結(jié)構(gòu)，不斷加強(qiáng)人才和干部隊(duì)伍建設(shè)。要強(qiáng)化降本增效，重點(diǎn)加強(qiáng)集團(tuán)公司及各所屬企業(yè)的成本和費(fèi)用控制，全方位壓減各項(xiàng)管理費(fèi)用支出，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。五是以更高起點(diǎn)構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)責(zé)任，牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，及時(shí)研究處理安全生產(chǎn)中的突出問題。要狠抓隱患排查整改，深入企業(yè)、深入一線進(jìn)行全方位、立體式排查，對(duì)于排查出的安全隱患，要明確整改期限，落實(shí)整改責(zé)任，確保整改到位。

在談到集團(tuán)公司改革時(shí)，他指出，2014年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，要搶抓改革機(jī)遇、堅(jiān)定改革信心、落實(shí)改革任務(wù)，努力在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革上取得新成效。按照市國(guó)資委要求，積極做好改組國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真研究相關(guān)政策，并學(xué)習(xí)借鑒央企、省企先行試點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法，著手制定改組國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司的試點(diǎn)方案，報(bào)市委、市政府審批。

最后，李曉東總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，要著重抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)市紀(jì)委十一屆五次全會(huì)精神，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)不斷引向深入。要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，強(qiáng)化“一把手”的第一責(zé)任，各級(jí)黨組織書記要做到“四個(gè)親自”，各分管領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”意識(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任牢牢扛在肩上。要把守紀(jì)律、講規(guī)矩?cái)[在更加重要的位置，切實(shí)做到“五個(gè)必須、五個(gè)決不允許”，同時(shí)還要把遵守黨的規(guī)矩情況作為紀(jì)律審查的重要內(nèi)容，加大查處力度，嚴(yán)格問責(zé)追究，確保黨的紀(jì)律和規(guī)矩嚴(yán)格遵守。要持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，把作風(fēng)建設(shè)作為執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的重要方面，春節(jié)期間要嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市委十項(xiàng)規(guī)定精神，確保度過(guò)一個(gè)歡樂祥和、風(fēng)清氣正的節(jié)日。

    會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理吳昊、梁棟分別宣讀了《關(guān)于下達(dá)集團(tuán)公司全資、控股企業(yè)2015年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的通知》和《關(guān)于表彰2014年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者的通知》。